Votre interlocuteur
Théo Sagniez, consultant indépendant
Consultant en stratégie et transformation, puis entrepreneur dans les actifs numériques. J'interviens aujourd'hui à l'intersection de trois domaines que les organisations traitent séparément : la décision stratégique, l'exécution technologique, et la détention d'actifs qui engagent la responsabilité de l'entreprise.
Formation
Formation en management à l'ESSEC et à l'ESCP Business School.
Parcours
Neuf ans d'expérience : d'abord en conseil en stratégie et transformation, puis en entrepreneuriat. Le fil commun : des décisions qui engagent l'organisation, et une exécution qui échoue rarement pour des raisons théoriques.
J'ai mené plus de dix missions de stratégie et d'amélioration de la performance dans la finance, l'industrie, la pharmacie, la défense et les biens de consommation. Sur le volet stratégie, cela a consisté à construire des plans à horizon 2030 pour des acteurs des services financiers : segmentation des clientèles, scénarios de croissance, transformation des modèles de distribution.
Côté intelligence artificielle, j'ai cadré des cas d'usage IA et d'automatisation pour des directions financières, notamment autour de Dynamics 365, Power Platform et Microsoft Copilot.
Enfin, j'ai fondé et développé BOMOZ, une entreprise spécialisée dans les actifs numériques, avec une expérience opérationnelle de la conservation, des infrastructures de wallets et de la gestion des opérations crypto. J'ai également structuré un projet d'obligations vertes tokenisées entre l'Europe et les Émirats arabes unis, couvrant la stratégie, la gouvernance, la conformité et la sélection des partenaires technologiques.
Domaines d'intervention
Stratégie & business
Plans stratégiques, modèles opérationnels, segmentation commerciale, scénarios de croissance et programmes de transformation.
IA & automatisation
Cas d'usage, agents, outils fondés sur les modèles de langage, transformation des processus finance, arbitrage entre automatisation et logiciel.
Digital assets & infrastructure
Custody, gestion des wallets, droits d'accès, transferts, réconciliation, gouvernance et contrôles opérationnels.
Missions représentatives
Stratégie à horizon 2030
Plans stratégiques pour des acteurs des services financiers : segmentation clientèle, scénarios de croissance, transformation des modèles de distribution.
Transformation et performance
Plus de dix missions de stratégie et d'amélioration de la performance en finance, industrie, pharmacie, défense et biens de consommation.
IA pour les directions financières
Cadrage de cas d'usage IA et d'automatisation autour de Dynamics 365, Power Platform et Microsoft Copilot.
BOMOZ — actifs numériques
Fondation et développement : infrastructures de conservation, gestion des wallets, réconciliation, sécurité, opérations.
Obligations vertes tokenisées
Structuration d'un projet entre l'Europe et les Émirats arabes unis : stratégie, gouvernance, conformité, sélection des partenaires technologiques.
Comment je travaille
Direct
Vous échangez avec moi, sans intermédiaire ni équipe commerciale. Ce qui est dit pendant l'échange n'est pas reformulé par un tiers.
Concret
Nous travaillons sur vos questions, pas sur une présentation standard. Si le sujet sort de mon champ, je le dis avant le rendez-vous.
Indépendant
Aucune mission longue à vous vendre, aucun produit à placer, aucun partenariat à défendre. C'est ce qui rend l'avis utilisable.
Ce que ce format n'est pas
- Ce n'est pas une mission de conseil : la prestation est une consultation orale de 60 minutes, sans note écrite ni livrable.
- Ce n'est pas un audit, une due diligence ou une valorisation : ces travaux demandent des données, des entretiens et du temps.
- Ce n'est pas un conseil en investissement : aucune recommandation personnalisée d'achat ou de vente de produits financiers ou de crypto-actifs n'est délivrée.
- Ce n'est pas un accompagnement juridique, fiscal ou comptable : ces sujets relèvent des professionnels compétents.
Avant le rendez-vous
Les consultations se tiennent en français ou en anglais. Deux choses suffisent : quelques lignes sur votre contexte, et deux ou trois questions prioritaires. Si vous avez un doute sur un lien professionnel qui pourrait créer un conflit d'intérêts — une entité avec laquelle vous travaillez, un dossier concurrent — signalez-le dans le même message. C'est plus simple à traiter avant qu'après.
Ne transmettez pas d'informations confidentielles, de documents internes ou de données sensibles avant qu'un cadre de confidentialité ne soit posé.
Informations légales
Dial Theo est édité par BOMOZ, société par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 10 000 €, dont le siège social est situé 229 rue Saint-Honoré, 75001 Paris, France.
SIREN 904 287 695 · SIRET 904 287 695 00020 · RCS Paris 904 287 695 · TVA FR77904287695 · Directeur de la publication : Théo Sagniez.
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